贵阳银行股份有限公司(简称:“贵阳银行”)成立于1997年,注册资本36.56亿元,总行位于贵州省贵阳市。2016年8月,贵阳银行首次公开发行股票在上海证券交易所上市,股票代码601997.目前,全行下辖9个省内分行、1个省外分行,机构网点实现贵州省88个县域全覆盖,发起设立贵阳贵银金融租赁有限责任公司和广元市贵商村镇银行股份有限公司,初步形成立足贵州、辐射西南的服务网络。成立20余年来,本行始终秉承“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的办行宗旨,坚持打造特色化、本土化的中小微企业金融服务体系,品牌影响力不断提升。截至2022年9月末,贵阳银行资产总额6.395.17亿元,存款总额3.754.60亿元,贷款总额2.743.63亿元。2022年前三季度,贵阳银行实现营业收入120.68亿元,归属于母公司股东的净利润43.89亿元,基本每股收益1.20元。凭借多年的不懈努力,贵阳银行的发展获得业界广泛认可。在英国《银行家》杂志发布的“2022全球银行1000强排名”中,贵阳银行排名上升至196位;入选英国品牌评估机构“品牌金融”发布的2022年全球银行品牌价值500强,位列第244位;在2022年中国银行业协会发布的中国银行业100强排名第38名。

心题材

要点一:所属板块 银行 贵州板块 破净股 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 沪股通 上证380 中证500 融资融券 互联金融

要点二:经营范围 人民币业务:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据贴现、承兑;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保险箱业务;办理地方财政信用周转使用资金的委托贷款业务;基金销售;经监管机构批准的各项代理业务。外汇业务:外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;国际结算;外币兑换;同业外汇拆借;结汇、售汇;资信调查、咨询和见证业务。经监管机构批准的其他业务。

要点三:公司类业务、零售类业务、金融市场及同业业务、资产管理业务 本行业务分为公司类业务、零售类业务、金融市场及同业业务、资产管理业务。公司类业务包括公司金融业务、投资银行业务、绿色金融业务、国际业务和票据业务、供应链金融。

要点四:银行业  2022年,面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展任务,我国坚持稳中求进,加大宏观调控力度,应对超预期因素冲击,发展质量稳步提升,就业物价基本平稳,经济社会大局保持稳定,全年国内生产总值(GDP)同比增长3.0%,经济总量突破120万亿元。银行业响应国家及监管政策,积极应对超预期因素冲击,在审慎经营前提下增加信贷投放,坚决支持稳住宏观经济大盘,全力支持稳增长稳市场主体稳就业,助力经济转型升级高质量发展,提升金融服务实体质效,着力防范化解金融风险,守住不发生系统性风险的底线。商业银行资产规模和利润保持稳健增长,风险抵补能力整体充足,信贷资产质量总体稳定,流动性水平保持稳健。2022年末,我国银行业金融机构本外币资产总额379.4万亿元,同比增长10.0%。商业银行不良贷款率1.63%,较年初下降0.1个百分点。流动性覆盖率为147.41%,较年初上升2.11个百分点;流动性比例为62.85%,较年初上升2.53个百分点;2022年全年,商业银行累计实现净利润2.3万亿元,同比增长5.4%。

要点五:良好的区域发展前景和政策支持 贵州省经济多年来保持较快增长,综合实力大幅提升。十年来,贵州省地区生产总值增速连续位居全国前列,经济总量接近2万亿元 ,增长近两倍,贵阳经济增速连续十年位居全国省会城市前列。2022年初,国务院印发《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》(以下简称“新国发2号文件”),从政策、项目、资金等多方面大力支持贵州在新时代西部大开发上实现新目标新定位,赋予贵州西部大开发综合改革示范区、巩固拓展脱贫攻坚成果样板区、数字经济发展创新区、生态文明建设先行区和内陆开放型经济新高地的“四区一高地”战略定位,为贵州高质量发展和现代化建设创造了重大机遇,提供了良好的政策支持。

要点六:稳固的客户基础和突出的机构网点优势 本行作为立足贵州的城商行,26年来扎根本土、精耕细作,坚持以客户为中心的服务理念,紧密贴近市场,熟悉本地市场和客户需求,能够针对市场变化有效调整,及时为客户提供更加智能化、一体化、个性化的综合金融服务,获得客户认可和信赖,与地方支柱产业、优势行业的公司客户建立了稳定的合作关系,拥有涵盖城乡居民的广大零售客户群,市场占比高,客户基础稳固。本行已实现贵州省各市州及88个县级行政区域机构网点全覆盖,并不断加强全省农村金融综合服务站点建设,初步形成覆盖全省城乡的重要渠道支撑和有效联动网络,使本行竞争优势更加凸显。同时,本行加快网点智能化转型,智能化网点覆盖面不断扩大,业务流程与运营模式持续优化,网点服务质效良好。

要点七:高效的组织管理架构和积极的创新转型理念 本行作为区域性商业银行,战略布局合理,三级组织架构完善,各业务板块、总分支行、前中后台协同能力较强,建立了科学合理的决策授权机制和快速有效的信息传导机制,构建了较为完善的风险管控体系,促进经营管理质效持续向好。本行持续深化改革转型,完善体制机制,不断创新公司、零售、资管等多条线特色产品体系,提升精细化管理水平和统筹管理能力,推动全面发展转型。本行始终坚持创新驱动发展,强化科技赋能,持续加大对金融科技建设的投入力度,通过精准搭建营销场景,构建全方位、多层次、立体化的服务网络,加强大数据应用与业务创新的融合,数字化、智能化发展转型成效明显。

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