兴业证券股份有限公司是中国证监会核准的全国性、综合类、创新型、集团化、国际化证券公司,成立于1991年10月29日。2010年10月,在上海证券交易所首次公开发行股票并上市(601377.SH)。公司注册地为福建省福州市,主要股东有福建省财政厅、福建省投资开发集团有限责任公司、上海申新(集团)有限公司、中国证券金融股份有限公司等。兴业证券主要经营证券经纪、承销与保荐、投资咨询、证券自营、财务顾问、融资融券、基金与金融产品代销、基金托管、期货介绍等业务。在全国31个省、市、区共设有275个分支机构,其中分公司111家、证券营业部164家,控股兴证全球基金管理有限公司、兴证国际金融集团有限公司、兴证期货有限公司、兴证风险管理有限公司;全资拥有兴证证券资产管理有限公司、兴证创新资本管理有限公司、兴证投资管理有限公司;经营海峡股权交易中心(福建)有限公司;参股南方基金管理股份有限公司、中证信用增进股份有限公司、中证机构间报价系统股份有限公司、证通股份有限公司;设立兴业证券慈善基金会,专门从事慈善公益与扶贫活动。兴证国际金融集团有限公司于2019年1月在香港联交所主板上市(6058.HK),是兴业证券集团国际化和全球化发展的平台。截至2022年9月底,集团总资产2536亿元,净资产580亿元,境内外员工超过一万人,公司综合实力和核心业务位居行业前列,已发展成为涵盖证券、基金、期货、资产管理、股权投资、另类投资、产业金融、境外业务、区域股权市场等专业领域的证券金融集团。兴业证券自成立以来,始终坚持依法经营、稳健经营、文明经营。在中国特色社会主义进入新时代的新形势下,兴业证券提出了“建设一流证券金融集团”的战略目标,正朝着专业化、集团化、国际化方向奋力迈进。明确提出要把公司建设成为具有一流的资本实力,一流的风险管理能力,一流的竞争能力和盈利能力,一流的人才和优秀企业文化、科学的机制体制以及较强国际竞争力的一流证券金融集团。
核心题材
要点一:所属板块 证券 福建板块 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 证金持股 沪股通 上证180_ 参股新三板 融资融券 HS300_ 科创板做市商 碳交易 券商概念 IPO受益 国企改革 互联金融
要点二:经营范围 许可项目:证券业务;证券投资咨询;证券投资基金托管。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:证券财务顾问服务;证券公司为期货公司提供中间介绍业务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
要点三:证券业务 公司致力于打造一流证券金融集团,为境内外各类客户提供全方位的综合金融服务。按照客户群体及业务属性的不同,公司所从事的主要业务分为四大板块,分别是财富管理业务、机构服务业务、自营投资业务、海外业务。
要点四:券商行业 今年以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,国民经济持续恢复、总体回升向好,高质量发展扎实推进,产业升级厚积薄发,粮食能源安全得到有效保障,社会大局保持稳定,为实现全年经济社会发展目标打下了良好基础。在此背景下,证券行业也向着高质量发展之路稳步迈进。2023 年 7 月召开的中央政治局会议强调,下半年要坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,全面深化改革开放,加大宏观政策调控力度,不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强,精准有力实施宏观调控,加强逆周期调节和政策储备,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,发挥总量和结构性货币政策工具作用,大力支持科技创新、实体经济和中小微企业发展,活跃资本市场,提振投资者信心。随着国内经济进入高质量发展阶段,资本市场作为社会资源配置、居民财富保值增值的重要场所将发挥着重要作用,一方面,新发展格局下高新技术产业有望成为推动经济结构转型升级的重要驱动力,产业结构的切换将带来金融服务方式的变化,以间接融资为主的金融服务方式难以满足高新技术产业的投融资需求,资本市场发展的重要性将进一步提升;另一方面,党的二十大和中央经济工作会议均明确要发挥资本市场对于国内实体经济发展的推动作用,未来资本市场在实体经济中扮演的角色将愈发重要,证券行业也将迎来新的发展机遇。未来证券公司将进一步回归行业本源,提升专业能力,补齐功能短板,走规范化、专业化、集约化、差异化的高质量发展道路,为中国特色现代资本市场建设作出积极贡献。
要点五:双轮驱动业务体系不断深化,全业务链服务能力持续锻造 公司坚持以客户为中心,进一步深化财富管理和大机构业务双轮驱动的核心业务体系,大力推进双轮联动和数智化建设,持续提升全业务链综合金融服务能力。机构业务方面,结合国家战略方针和自身业务优势,深耕重点行业和核心区域,积极拓展创新业务,强化外部合作伙伴生态圈建设,机构客户规模进一步扩容、机构客户综合价值稳步提升;财富管理业务方面,以满足客户资产配置为导向,做全做优金融产品图谱,持续提升投研专业能力、产品筛选能力,推进财富管理生态平台建设,客户基础进一步夯实,综合营销服务有效性和客户满意度显著提升。
要点六:分公司转型发展持续走深,区域平台价值贡献逐步彰显 公司持续推进分公司转型发展工作,建成点面结合的“1+3+N”分公司布局体系,各地分公司结合区域特色形成差异化竞争策略,切实履行区域客户综合服务主体责任,有效整合集团资源,深度挖掘客户需求,做好客户长期跟踪维护,财务贡献和区域竞争力快速增长,服务实体经济能力不断增强;总部有效打通并优化协同流程机制、稳步建设并全面升级金融科技支撑平台,助力分公司建立独立承揽和协同销售集团全牌照业务的专业能力。
要点七:集团业务协同进一步深化,一体化经营管理全面提升 公司持续强化集团协同顶层机制建设,营造集团内生高效协同环境,推动集团资源的全面系统整合,促进各牌照业务协同,各单位协同服务客户的主动意识和综合能力有效增强,集团客户综合服务协同总量和占比提升;集团合规、风控、运营、授权等方面一体化经营管理体制有效建立,总部对子公司、分公司的垂直穿透管理不断强化,各项基础制度建设工作不断加强,为业务的长远健康发展打下坚实基础。
